管理从“心”开始
一个经得住时间考验的企业必须不时的注入新鲜的血液,经过多年的发展,太安盛世保安公司已经成长为一个充满活力,充满朝气的企业,现在太安盛世保安公司已经有很大一部分的80、90后加入,这些年轻、新鲜血液的注入会给太安盛世保安公司带来朝气蓬勃的青春活力。太安盛世保安公司需要这样的活力,需要这样的新鲜血液。这些新鲜血液的注入给太安盛世保安公司的基层管理者带来了一些挑战,他们年轻,他们个性,他们需要关怀。作为管理者就要与时俱进,善于和他们打成一片,了解他们的内心世界,从“心”开始管理,才能真正做好工厂保安服务和大型活动保安服务的管理。
一、加强自身学习,积极学习、掌握、接受新鲜知识,跟上社会发展的步伐。
作为保安管理者一定要注重学习,及时掌握瞬息万变的社会信息,当今社会信息发达,你只有学习了,接受了新的信息,新的知识,你的思想你的思路才能跟上社会的步伐。保安的管理理念也不能一味的停留在老思想,老观念上,保安公司也要与时俱进,思想上要跟得上。你掌握了新的知识,新的信息,你才能更好的和自己的员工去交流,去打成一片;才能从心里了解员工的思想和想法,才能更好的开展管理工作。
二、先学会聆听,然后再发言。
作为保安管理者一定要先学会聆听,员工出现问题后不要一味埋怨,抱怨,甚至大骂员工,那是愚蠢的做法。先让员工陈述事情经过,作为管理者这时候需要做的就是认真聆听,抓住员工所纠结的根源,然后积极引导,把员工从他的思路上引导到管理者自己的思路上,认真分析,积极开导,终让当事人心服口服,从而达到用“心”管理。
三、换位思考,多站在他人角度为他人考虑。
作为一名基层保安管理者,大多都是从基层岗位上成长起来的,在处理任何事情的时候应该多站在员工的角度去思考、分析问题,只有你能从各个角度去剖析问题,思路清晰了,处理问题才能够不偏。多站在员工的角度去想,去分析,发生问题的真正原因,只有找到“病根”,对症下药。
四、拓宽思路,积极创新。
基层保安管理者要拓宽自己的思路,创新管理,多方面,多渠道增强和员工间的交流。比如说可以利用现在发达的聊天工具:微信,你可以把你的员工都加入到你的微信好友,每天抽空看看微信朋友圈,多关注员工动态,那怕是简短的一句话或是几个字,你就可以知道员工在想什么?员工想要什么?这便是交流的另一种方式。
欲得天下者,先得天下心。管人就是管心,作为管理者一定要与时俱进,不要一味停留在老方式,老观念上,平时多俯下身子和自己的员工交谈,多找找自身存在的问题。只有自己心不偏,才能对员工心不偏;只有抓住了员工的心,管理才能从心入手;才能将人管好。
沟通从心开始,工作从点滴抓起。让我们共同探讨,共同学习,将太安盛世保安公司的工厂保安服务和大型活动保安服务的管理工作做的更好。保安服务热线:4008618998
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