太安盛世保安21年专业保安服务提供商

保安工作职责

1．必须服从上级工作安排和指导。如有特殊情况，在任何时间，队员必须服从队长的工作调配和安排，无任何理由拒绝或不来。

2．认真做好本职工作,积极参与分队活动和会议。

3．着装必须整洁干净，配置齐全，统一着装。按公司规定，黑色腰带，黑色皮鞋。

4．严格执行各单位的规章制度。  

5．对待任何来访客人，必须文明用语，不得粗暴。

6．执勤队员不得玩手机，听歌、吃零食、看书报等。

7．值班队员不得聚岗、脱岗、串岗以及睡岗，不得有迟到早退等情况。

8．任何队员不得和员工以及其他闲杂人员拉关系套近乎。

9．在厂区任何场所不得大声叫喊、喧哗或唱歌。

10．到岗时间熟悉客户单位情况及消防器材的位置和使用方法。

11．必须熟记客户的各类车辆号码，以便于工作。

12．任何队员不得动用或玩弄客户停放任何车辆。

13．在任何时间，保安执勤必须要迅速，不得怠慢。

14．任何队员不得带闲杂人员、亲戚、朋友到警卫室停留。

15．任何分队必须按公司规定立岗。特殊单位以及特殊天气除外。

16．住宿队员必须保持宿舍卫生清洁，衣被叠放整齐。

17．每个夜班下班前必须对警卫室门窗以及周边卫生进行打扫。

管理部工作职责

条  根据法律、法规和公司的有关规定，建立、健全各项规章制度，制定安全规范，并组织贯彻落实。

第二条  组织、领导保安队伍工作，全面负责公司各执勤点岗位、日常生活、行为规范管理。对各执勤点的工作成绩进行考核，实施奖惩。

第三条  审核管理部对客户单位保安服务方案的配置，组织安排大型赛事、重要活动的人员调动。

第四条  审查各执勤点月工资报表，考核基层管理人员，监督物资装备的使用和管理。

第五条  落实公司的安保稽查，将稽查情况反馈、备案，发现问题及时整改、处理。

第六条  定期与客户单位主管安全的领导沟通，掌握队员状况，帮助队员解决工作、生活中遇到的困难。

第七条  管理公司培训基地，对新队员进行岗位培训，制定队长、队员的日常培训方案，落实培训计划。

稽查部工作职责

条  根据法律、法规和公司的有关规定，建立健全各项稽查制度。

第二条  根据公司要求，制定稽查计划、落实稽查方案。

第三条  现场纠察各执勤点及保安队员履行职责、遵守纪律的情况。

第四条  检查保安队员执行《员工手册》等相关规定的情况，检查队员着装、仪容仪表。

第五条  检查重点地区、场所保安工作的组织落实情况。

第六条  听取客户单位对执勤点保安队员的意见和建议。

第七条  对纠察中发现的问题，及时进行分析、综合、研究，并提出整改意见。

第八条  对存在违规现象的执勤点提出处理、整改意见，对违规队员进行处罚。

第九条  定期汇总纠察情况，编发纠察信息、通报。

第十条  妥善保管纠察装备、标志。

培训部工作职责

条  负责公司新员工岗前培训工作。

第二条  负责公司保安业务骨干的再培训工作。

第三条  对公司后备骨干的培训。

第四条  对公司理论教材编制工作。

第五条  对公司全年队长、队员制定培训计划。

第六条  做好对公司的管理理念、公司精神及企业文化宣传工作。

第七条  对基地的新员工制定短期的培训计划。

第八条  对基地制定基地管理规定。

第九条  对基地教官的工作进行监督及指导。

第十条  对基地的伙食进行监督。

第十一条  公司交办的其他工作。

培训部的权限：

条  在基地培训的新队员严重违反基地规定，基地有权做出清退。并将情况反映给有关部门。

第二条  在基地未培训满三天的队员及培训不合格的队员如要分配程序应如何走。

 

人事部工作职责

条  加强人事制度建设，实现人事制度的规范化和制度化，确保公司正常运作。

第二条  贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

第三条  负责人事招聘工作，落实人才招聘方案。

第四条  拟订和修改公司人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度并负责监督执行。

第五条  拟订并组织实施员工岗位薪酬制度、员工绩效考核体系及奖惩方案。

第六条  根据公司员工实际状况和企业发展需要，制定并实施公司人员的培训计划。

第七条  负责公司员工的社会保障工作。

第八条  办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。