近年来，随着国内保安服务行业的不断升级转型，许多苏州保安公司和上海保安公司纷纷转变思想，采用科学的现代管理制度，对保安向现代保安服务公司转型。

太安盛世保安公司面对激烈的市场竞争，找准定位，创新管理，在苏州保安公司和上海保安公司中率先实施绩效考核制度，总结了开展绩效考核工作的经验。

要切实有效开展绩效考核工作，要设立岗位绩效考核指标。太安盛世保安公司坚持明确设立针对具体岗位的绩效考核指标，对基层保安服务队员的工作表现进行科学公正的评价，才能查漏补缺，更好地为客户提供工厂保安服务和大型活动保安服务。

要切实有效开展绩效考核工作，要规范绩效考核评价流程。太安盛世保安公司认为必须坚持要采用规范的绩效考核评价流程，才能得出真实有效的考核结果，帮助公司进一步优化工厂保安服务和大型活动保安服务。

要切实有效开展绩效考核工作，要建立绩效沟通谈话机制。太安盛世保安公司坚持建立与基层保安服务队员之间的沟通谈话机制，畅通沟通交流渠道，保证绩效考核工作的客观公平，进一步为广大客户提供高质量的工厂保安服务、大型活动保安服务和保安派遣服务。保安服务热线：4008618998