首先国内的保安公司要做到虚心学习和借鉴国外保安公司好的管理理念和化的操作流程，因为国内以前的保安管理模式单一，不适合公司化之后的保安队伍的管理，保安队伍的管理不能单靠军事化管理，也不能单靠人性化管理，要军事化和人性化结合管理，保安是人，人是社会性动物，在保安工作当严格管理，控制人的惰性，保证保安的服务质量，但在平时的保安生活当中，应该给与适当的关怀，才能留得住员工的心，真正有利于员工的团结和留守。

其次，保安公司的管理层如何管理也应该学习和借鉴，适当的考核，适当的奖励对管理层的所有员工都有一定的好处，能够激发管理层员工的工作雄心，对管理层的成长和成熟有一定的好处。

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